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Nos Services

Strategy Panama, en plus de son rôle de représentant ou d’intermédiaire, agit aussi en tant que médiateur et facilitateur dans le cadre du développement de projets et de relations d’affaires. Les opérations de fusion, d’association et de partenariat sont sans doute les plus délicates à réaliser puisqu’elles devront prendre en compte non seulement les éléments factuels existants mais aussi les risques générés par les différences culturelles, les différences de culture d’entreprise, de vision et de conduite des affaires. Nous sommes l’interface pouvant traduire les différences de culture d’affaire en éléments compréhensibles par les différentes parties. Nous accompagnons nos clients bien au-delà de la mission qui nous est confiée.

Nous nous positionnons au centre de la relation entre les différentes parties impliquées. Nous veillons toujours à garder un équilibre entre notre rôle de conseiller et celui d’évaluateur. Les affaires qui nous sont soumises sont étudiées et sont pré-qualifiées avant de pouvoir être insérées dans notre portfolio d’affaires. Nous n’établissons pas de relation avec un client sans avoir au préalable établi son profil.

La confidentialité est un des éléments essentiels de la relation établie avec nos clients. Nous enjoignons nos interlocuteurs à comprendre la portée de celle-ci dans un environnement d’affaires marqué par l’informalité de la relation. Dans le respect de cette règle de confidentialité, Strategy Panama ne communique pas de référence client. Les informations provenant de nos clients et échangées avec nos partenaires sont couvertes contractuellement.

Strategy Panama peut agir ponctuellement (à la carte) ou au travers d’une mission globale de services.


Acquisition - Fusion - Cession
Que ce soit pour un projet de cession, d’acquisition ou de fusion d’entreprise, nous établirons ensemble les bases de notre mission et tracerons avec vous le cadre et les limites de celle-ci. Nous définirons le profil des acquéreurs ou des entreprises cibles et procéderons à la recherche, l’évaluation et la sélection du ou des candidats répondant au mieux aux critères initialement établis. Nous vous accompagnerons à chaque étape et vous assureront notre soutien tout au long du processus, toujours délicat, de la négociation. Nous serons à vos côtés durant la période de fusion ou de transmission de l’activité.
Association - Partenariat
Nous offrons à nos clients un ensemble de services leur permettant de réaliser leur projet d’affaire au travers d’une association ou d’un partenariat global, limité ou ponctuel. Nous étudierons votre projet et établiront ensemble le profil du ou des futurs partenaires devant être recherchés ainsi que les objectifs à atteindre. En plus de notre rôle de prestataire de services, nous évaluerons et vous proposerons toute option pouvant se transformer en opportunité d’affaire. Nous respectons les origines, valeurs et intérêts de chaque partie avec, pour seul objectif, le renforcement des facteurs de réussite de votre projet.
Analyse et evaluation - Due Diligence
Dans le cadre d’un projet d’acquisition, de fusion ou de cession d’entreprise, nous pouvons établir et réaliser un contrôle de l’activité (due diligence) selon des règles et critères définis avec nos clients. Nous pouvons aussi effectuer un diagnostic aux niveaux stratégique, opérationnel, structurel ou organisationnel et adaptons l’équipe de consultants en fonction de la portée de notre mission. Nous fonctionnons au travers d’une approche ‘down to earth’ et faisons souvent partie intégrante du groupe chargé des contrôles physiques des activités liées ou non à un projet d’acquisition ou de cession d’entreprise.
Financement - recherche de capitaux
Nous pouvons réaliser une étude financière de votre projet et étudier, ou vous aider à rédiger, votre plan d’affaires afin de pouvoir le présenter à des institutions ou sociétés financières, banques, fonds d’investissement ou investisseurs individuels. Même si Strategy Panama n’agit pas en tant que partenaire financier, nous recherchons activement les sources permettant de couvrir tout ou une partie des besoins en capitaux, que ce soit par l’appoint d’investisseurs ayant un profil d’actionnaire actif ou passif.

Controle de proprietes   Services techniques et legaux
Nous avons acquis un savoir faire dans le contrôle de propriétés terriennes au travers des projets de développement et/ou d’investissement immobilier réalisés par nos clients. Nous pouvons, en collaboration avec nos partenaires techniques, constituer une équipe chargée du contrôle des propriétés que vous désirez acquérir, que ce soit au niveau du sol, de son occupation, de son historique, de son usage actuel, futur, supposé ou réel ; de ses capacités d’exploitation ou de développement. Nous pouvons vous aider à identifier, comprendre et évaluer les risques et vous proposer les actions et mesures correctives à effectuer afin que votre projet d’investissement soit un succès.   Un projet d’investissement, de développement d’affaire est lié à un ensemble de services dont certains ne peuvent être assurés directement par Strategy Panama. Afin de répondre aux besoins de nos clients, nous avons établi, au fur et à mesure des années, des relations avec un ensemble de prestataires de services techniques et légaux. Dans de nombreux cas, nous pouvons offrir à nos clients une solution complète intégrant différentes spécialisations telles que (liste indicative) : l’architecture, l’ingénierie, la propriété intellectuelle, la constitution de sociétés et l’optimisation des structures légales, l’immigration, les services comptables, l’audit financier, etc.. Nous veillons à la sélection adéquate des prestataires et fonctionnons dans le cadre budgétaire fixé avec nos clients.

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